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集團戰略


集團公司經過科學謀劃,制定了“六個引領”的發展總戰略

1.標準引領:2019年集團將在北京建立6個標準中心,即:農產品標準國家認定中心、農產品質量國家認定中心、土壤監測體系國家認定中心、國家健康食品配方研發中心、國家農業農村政策研究中心和融資中心,做好農產品的頂層規劃設計。

2.科技引領:農發集團的核心業務是做好農業科技的研發、孵化與推廣。一是與科研院所建立戰略合作關系,加快涉農科技成果轉化,用生物防治技術解決農業病蟲害的防治,發展綠色農業、高效農業,實現農業的現代化;二是與山東省農科院農藥研究所合作,在菏澤市巨野縣建立生物農藥生產基地;三是依托從農業廳整合的13家協會,建立山東省農業促進會,以促進會帶動農業科技的推廣與研發;四是與正泰集團合作農村清潔能源和新能源綜合利用項目,利用空氣熱能和太陽能等新型清潔能源,為蔬菜大棚、養殖場,以及農村住宅提供熱源。

3.平臺引領:依托山東省委省政府的支持、山東優質的農業資源和山東農業農村廳的優惠政策,建設農發大宗商品交易平臺,立足山東,面向全國,走向世界。第一步,深度整合山東省各地市的交易平臺,匯聚資源,不斷提升農發大宗平臺的品牌影響;第二步,依托農發大宗商品交易平臺,制定各類農產品標準體系,打造山東省大宗品牌農產品交易綜合服務平臺,做山東智慧農業的大腦。

4.品牌引領:依托重點項目,打造農業高端品牌。一是投資120億元建設占地10000畝的山東智慧牡丹谷項目,打造以牡丹科技為主的牡丹加工板塊,工業旅游板塊,休閑娛樂與醫療康養居住板塊和牡丹科研板塊。二是投資200億元建設占地13800畝的山東智慧農業谷項目,打造農業高新技術研發孵化區,智慧農業商貿區,高效農業展示區,休閑娛樂康養區和鄉村智慧小鎮。通過傾力打造這兩個重點項目,樹立農發集團在全省的行業地位。

5.激勵引領:踐行先試先行的創新理念,形成多元化的激勵機制,樹立事業留人、感情留人和待遇留人的用人理念。

6.文化引領:企業發展,文化先行,塑造農發集團挑重擔、敢擔當、抓落實的企業文化,用文化凝聚共識,用共識推動企業發展。




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